Ganzheitlich Führen in der Maschinenring-Welt

Schaffen Sie ein motivierendes Umfeld für Ihre Mitarbeiter durch faire Mitarbeiterführung
Seminar
Entwickeln Sie ein einfach umzusetzendes Konzept, um Ihre Mitarbeiter gezielt zu fordern und zu fördern.

Gutes Personal an der richtigen Stelle ist elementar für den Unternehmenserfolg. Der demographische Wandel, der Mangel an Fachkräften (z.B. Betriebshelfer) und die Veränderung der Arbeitsweise stellen neue Herausforderungen an jedes Unternehmen und die Führungskräfte. Um als attraktiver Arbeitgeber zu bestehen, bedarf es der sicheren Kenntnis erfolgreicher Personalinstrumente.

Im Seminar erarbeiten Sie sich die Grundlagen moderner Führungslehre. Sie verschaffen sich Klarheit über Ihre Rolle und Ihre Aufgaben als Führungskraft. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz, verbessern Ihre Menschenkenntnis und Ihren konstruktiven Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen. Sie erhöhen Ihre Effizienz durch die Anwendung professioneller Führungsinstrumente. Sie lernen, bewusst mit Ihren eigenen Stärken und Verbesserungspotentialen umzugehen.

 

Seminarinhalte
Mitarbeiter mit „gutem Gefühl“ einstellen
Rolle und Verantwortung als Arbeitgeber klären
Intuition und Fakten abwägen
Persönliche Bewertungsmuster
Mein Angebot: Was biete ich in meinem Maschinenring? Was brauche ich? Was sind meine „No goes“?
Persönlichkeitsklärung mit Transaktionsanalyse, ggf. Antreiber – Würde ich mich selbst einstellen? Warum?
Mitarbeiter mit Erfolg zur Arbeit anleiten
Ziele klar ableiten, formulieren und verabreden
Mitarbeiten und mitdenken fördern; Zutrauen und Vertrauen
Arbeitsmethodik
Feedback
Delegation
Anerkennung
div. Ergänzungen, z.B. „Diltsche Ebenen“; „Okay-Zustände“
Zielgespräch führen
Mitarbeiter mit motivierenden Zielen entwickeln und halten
Motivierung von Teams, Grundlagen der Teamarbeit („Tower of Power – Übung“, Was macht Einzelne und Teams erfolgreich?)
Rollen im Team
Motivierung von Mitarbeitern (Kann man andere Menschen wirklich motivieren?)
Beispiel für perfekte Motivierung: Die Pyramide
Motivierung „zwischendurch“: Orientierungsgespräch führen
Motivierungsgespräch führen
Entwicklungsgespräch führen
Kritikgespräch führen
Referenten
Stefan Hopfgartner
Diplom-Betriebswirt (FH), Wirtschaftsmediator (IHK) und Systemischer Coach. Tätigkeit als Wirtschaftsmediator, Ausbilder für Mediation (IHK), seit 2006 Experte für Trainings- und Coaching.
Gut zu wissen
Wir arbeiten wissenschaftlich basiert, aber immer praktisch. Anhand konkreter Fälle entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die Sie jederzeit vor Ort in Ihre tägliche Führungsarbeit einfließen lassen können.
Ähnliche Seminare

Mitarbeitergewinnung für Maschinenringe

Verschiedene Generationen - verschiedene Medien

Mehr erfahren
 
Termine & Orte

Keine Information zum Veranstaltungsort

Gerne organisieren wir bei Ihnen vor Ort ein Seminar zu diesem Thema. Sprechen Sie uns an.

17.06.2019, 09:30 - 17:00
Kongress Palais Kassel

Investition:

€ 300,00 zzgl. MwSt.
€ 357,00 inkl. MwSt.

zzgl. Tagungspauschale
Merken & Drucken
Seminar merken
Ansprechpartner

Magdalena Körber
Projektleitung

» 0843164991067
» E-Mail senden