AGRAR@MR

Das Planspiel für die Maschinenringe
Sie entwickeln eine Strategie über mehrere Geschäftsperioden, während der Simulation konkurrieren sie mit anderen Unternehmen um Kunden, Märkte und Ressourcen.
Führen Sie ein Unternehmen und entdecken Sie die kritischen Erfolgsfaktoren. Erleben Sie die Folgen Ihrer strategischen Entscheidungen, die Sie im Verlauf der Simulation treffen. Die Teilnehmer entwickeln eine Strategie über mehrere Geschäftsperioden für ihr Unternehmen. Während der Simulation konkurrieren sie mit anderen Unternehmen um Kunden, Märkte und Ressourcen. Die Teilnehmer treffen Entscheidungen über Produktion, Verkauf, Finanzen, Produkte/Dienstleistungen und bekommen die Folgen ihrer strategischen und finanziellen Beschlüsse zu spüren!
Hinweise:
Wir organisieren gerne ein regionales und individuelles 3-Tagesseminar für Sie.

Seminarinhalte:

Kostenmanagement
Aufbau der Gewinn- und Verlustrechnung
Erstellung und Interpretation von Bilanzen
Deckungsbeitragsrechnung
Kalkulation von Angeboten
strategisches Management
Instrumente des strategischen Managements
Break-Even-Analyse
Unternehmens-, Liquiditätsplanung (Cash Flow)

Gut zu wissen:

Speziell für den Maschinenring entwickelt

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Wir organisieren gerne ein regionales und individuelles 3-Tagesseminar für Sie.
Seminartyp
  • Seminar